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PLAN DE SUCESIÓN
¿EN QUÉ CONSISTE EL PLAN DE SUCESIÓN?
El plan de sucesión es una herramienta importante que tiene como objetivo planificar el traspaso de talentos claves, a ciertas vacantes que se generan a lo largo tiempo, a causa de diversas formas de extinción del contrato laboral. Por lo cual, es un proceso dinámico y cambiante que garantiza la cobertura de ciertos puestos estratégicos en distintas áreas funcionales de la organización.
En nuestra consultora, trabajamos de manera mancomunada con las organizaciones para acompañar asesorando y gestionando los recursos humanos que se encuentren alineados a la estrategia organizacional.
A diferencia del plan de carrera, los planes de sucesión no prevén el desarrollo profesional del empleado basado en años de permanencia en un cargo o de acuerdo a la trayectoria académica, sino que parten principalmente del mapa de competencias de la persona, en comparación con el perfil esperado en las diferentes vacantes que puedan existir en alguna de las áreas, con el fin de colocar de manera inmediata en el puesto, al potencial sucesor según los objetivos estratégicos de la organización. Por ende, las competencias blandas son un aliado relevante para cada persona de la organización.
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Identificación de cargos claves estratégicos en las áreas funcionales de la organización.
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Detección de vacantes a corto, mediano y largo plazo por diversas formas de extinción del contrato laboral.
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Identificación de sucesores inmediatos, en formación y con potencial.
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Análisis del potencial y perfil de candidatos internos para movimientos horizontales temporales y permanentes.
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Diseño del mapa de competencias de sucesión.
SERVICIOS
PRINCIPALES BENEFICIOS
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Identifica puestos críticos de la organización.
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Detecta perfiles basados en competencias blandas.
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Disminuye costos en búsquedas de talentos externos.
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Agiliza los procesos de gestión de recursos humanos.
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Acompaña la estrategia de la organización.
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Mejora el clima laboral ante nuevas oportunidades.
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Genera mayor compromiso y responsabilidad del personal.
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Reduce la rotación de talentos.
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Incentiva la continuidad de proyectos claves en las áreas de trabajo.
