


ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO
ORGANIZACIONAL

¿QUÉ ES EL ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL?
El análisis y diagnóstico organizacional es una herramienta metodológica que permite conocer de manera sistemática, la situación de una organización dentro de un contexto determinado, a través de un proceso analítico y exhaustivo de las áreas de trabajo, con el propósito de identificar dificultades que impiden el crecimiento organizacional, mejorar los procesos de gestión, optimizar los recursos y detectar las oportunidades de mejoras en búsqueda de generar la máxima eficiencia.
PROCESO DE INTERVENCIÓN
El trabajo de campo, se lleva a cabo a través de varios encuentros que tienen como principal objetivo, la recolección, análisis e interpretación de la información, en el cual culmina con propuestas y recomendaciones alineadas a un plan de acción basado en una perspectiva a mediano plazo, que oriente de manera eficiente la toma de decisiones estratégicas para el crecimiento y/o desarrollo de la organización.
PRINCIPALES VENTAJAS DEL ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO

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Identifica fortalezas y debilidades.
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Evalúa el contexto actual desde una mirada integral.
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Provee una visión panorámica del entorno.
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Propone cambios sustanciales.
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Asegura un mayor posicionamiento y competitividad.
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Planifica la mejora en los procesos de los distintos sectores de trabajo.
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Integra de manera eficiente todas las áreas de gestión.
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Posibilita la mejora en los resultados de la organización.
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Establece el lineamiento de estrategias a seguir.
etapas del análisis y diagnóstico organizacional

Relevamiento de la información

Análisis de la información

Interpretación de la información

Plan de acción

Ejecución

Evaluación
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Control

Seguimiento
DETERMINANTES DEL DIAGNÓSTICO

ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL

DIRECCIÓN
ESTRATÉGICA

LIDERAZGO Y
COMUNICACIÓN

RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES

CULTURA Y
CLIMA LABORAL

INNOVACIÓN, ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
TÉCNICAS DE INTERVENCIÓN

ENTREVISTAS
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ENCUESTAS

GRUPOS
FOCALES

ANÁLISIS DE
DOCUMENTOS
METODOLOGÍA DE TRABAJO

CONSULTORÍA
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