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EFICIENCIA OPERATIVA
¿EN QUÉ CONSISTE LA EFICIENCIA OPERATIVA?
En todas las organizaciones se requiere organizar el trabajo, mediante distintas herramientas de análisis, descripción de documentos y determinación de políticas.
Por ende, el asesoramiento externo en el proceso de armado de equipos de trabajo, jornadas y herramientas de control destinada al análisis y transformación del cambio, facilita a cada organización implementar mejores prácticas desde una mirada colaborativa.
Por lo tanto, a continuación conocerás los servicios propuestos de parte de la consultora, con el fin de promover la eficiencia en la gestión de los colaboradores y optimizar los recursos de la organización.
SERVICIOS
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Diseño y actualización de organigramas.
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Análisis y descripción de puestos de trabajo.
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Redacción de manuales de procesos o procedimientos.
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Desarrollo de políticas y normas de convivencia.
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Planificación y programación de tareas por jornadas de trabajo, equipos y objetivos.
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Diseño e implementación de Tableros de Control (Dashboards).
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Implementación de KPIs (Key Performance Indicators) y People Analytics (análisis de Datos).
PRINCIPALES BENEFICIOS
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Establece orden, reglas y claridad en las políticas.
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Posibilita al cumplimiento de las actividades planificadas.
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Mejora la imagen de la organización.
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Reduce problemas de salud, derivados de la sobrecarga de trabajo psicofísica.
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Promueve la motivación laboral.
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Aumenta el compromiso de los colaboradores.
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Mejora la comunicación institucional.
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Favorece la comprensión de las funciones y responsabilidades.
